Project 2010 pour LES NULS
jeudi 21 novembre 2013
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"Création d'Entreprise"
Booster la performance de son entreprise
dimanche 12 mai 2013
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Booster la performance de son entreprise - La boîte à outils de votre succès !
Auteur(s) : G. Barouch
Date de parution : décembre 2009
Nombre de pages : 77 p.
Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, de nouvelles méthodes centrées sur l'amélioration des performances existent ! Et elles ont permis d'améliorer de façon considérable la qualité et la fiabilité des prestations des entreprises. Pourquoi vous en priver ! Avec ce livre, vous apprendrez à connaître les 3 schémas qui sont au c.ur des méthodes d'amélioration des performances et qui permettent de : fixer les bons objectifs, définir et mettre en oeuvre les actions permettant de les atteindre, enfin définir des actions d'amélioration pour supprimer les écarts éventuels. Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.
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Mediafire : http://adf.ly/OvSH9
GulUp : http://adf.ly/bAZ2V
Concevoir et lancer un projet
jeudi 9 mai 2013
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De l'idée au succès
Auteur(s) : Raphaël Cohen
Editeur(s) : Editions d'Organisation
Collection : Livres outils
Nombre de pages : 230 pages
Réussir ses projets
Les outils pour :
identifier les opportunités à votre portée,
analyser leur faisabilité,
élaborer une stratégie efficace pour les exploiter,
convaincre les investisseurs et décideurs.
Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en oeuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs projets.
Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont vous avez besoin.
Appliquée à la création d'entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté.
S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un "serial entrepreneur", elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs du changement.
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